a. Expliques las tres grandes variables de la función de
dirección.
Definición de objetivos estratégicos:
Definir la filosofía y misión de la empresa o unidad de
negocio.
Establecer objetivos a corto y largo plazo para lograr la
misión de la empresa, que define las actividades de negocios presentes y
futuras de una organización.
Planificación estratégica:
Formular diversas estrategias posibles y elegir la que
será más adecuada para conseguir los objetivos establecidos en la misión de la
empresa.
Desarrollar una estructura organizativa para conseguir la
estrategia.
Implementación estratégica:
Asegurar las actividades necesarias para lograr que la
estrategia se cumpla con efectividad.
Controlar la eficacia de la estrategia para conseguir los
objetivos de la organización.
b. Explica con tus propias palabras la siguiente cita:
“…no es el entorno per se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para
hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su
diversidad y reaccionar rápidamente ante él)” p. 150
Que no necesitas un mobiliario elegante o el mejor equipo
de computo, si no la capacidad del equipo de trabajo y mas que nada del que
dirige, que siempre debe estar capacitado prevenido para hacerle frente a
cualquier cosa que impida llegar al objetivo
c. Indica si estás de acuerdo o no con el contenido.
Justifica tu respuesta.
Si, claro estoy de acuerdo ya que debemos tener una dirección
estratégica impecable debemos precedir que es lo que viene ir mas delante de nuestros
clientes para poder llenar mas haya de sus expectativas.
d. Explica qué importancia da el autor al concepto
estrategia dentro de la organización.
Habla que la administración como tal es una ciencia
incipiente, a la cual debemos de superar varios desafíos en la cual entra la
adapatacion (elemental de Darwin),la estrategia con la que vamos a trabajar,
las habilidades que tenemos de comunicación ya sea con el equipo de trabajo o
con nuestro cliente, entre otras cosas y lo maneja como una estrategia de
sistema complejo.
e. Finalmente, indica cuáles son los problemas que Scott
indica, considerando la siguiente cita: “… en la organización existen
diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman como a las
organizaciones en sí y a los intereses que ella representa, precisa que para
los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes
La falta de comunicación creo que es la elemental y la coordinación
para la realización de tarea organización, tener que cumplir los resultados
esperados y para que esto se lleve a cabo deben de estar todas las partes
interesadas.
